事業計画書
目次
事業計画書とは
事業計画書は、新しい事業やプロジェクトを立ち上げる際に、その目的、目標、戦略、資金計画、収益予測などを明確にまとめた文書です。事業計画書は、事業者自身が事業の方向性を確認するためのツールであり、投資家や金融機関に対して事業のアピールや資金調達の際の提案資料としても使用されます。
事業計画書には以下の要素が含まれることが一般的です。
- エグゼクティブサマリー
事業計画書の概要を簡潔にまとめたもの。全体の内容を短くわかりやすく伝
えることが目的です。 - 事業概要
事業の目的、目標、ビジョン、ミッションを明確に記載します。 - 市場分析
対象となる市場や顧客層の規模、動向、ニーズなどを分析し、市場環境を把握しま
す。 - 競合分析
競合他社や競合製品・サービスの分析を行い、自社の強みや差別化ポイントを明確
にします。 - ビジネスモデル
どのように収益を得るか、具体的な収益構造や販売戦略を記載します。 - マーケティング戦略
商品やサービスを顧客に届けるためのプロモーション戦略や販売チャネルを設計
します。 - 組織構成と人材計画
事業を遂行するための組織体制や役割分担、必要な人材やスキルを明
記します。 - 財務計画
初期投資額、運転資金、収益予測、損益計算、キャッシュフロー計画など、事業の財
務状況を予測・評価します。 - リスク分析と対策
事業に関連するリスク要因や問題点を洗い出し、その対策を明記します。
事業計画書を作成する際には、リアルな市場調査や競合分析を行い、具体的かつ現実的に実行可能な計画を立案することが重要です。また、事業計画書は定期的に見直しや更新を行い、変化する市場状況や経営環境に適応させることが求められます。
事業計画書作成のポイント
事業計画書を作成する際のポイントは以下の通りです。
- わかりやすい言葉で記述
計画内容を明確に伝えるため、専門用語や難解な表現は避け、わかりやすい言葉で記述しましょう。 - データに基づく分析
市場調査や競合分析の際には、客観的なデータを元に分析を行い、信頼性の高い計画を立案しましょう。 - SMARTな目標設定
目標は具体的（Specific）、測定可能（Measurable）、達成可能（Achievable）、現実的（Realistic）、期間を定めた（Time-bound）であることが望ましいです。 - 可視化
財務計画やマーケティング戦略など、ビジュアルで表現できる内容は図表を活用し、分かりやすく可視化しましょう。 - 柔軟な対応
事業環境の変化に対応できるよう、事業計画書に柔軟性を持たせることが大切です。変更や修正が容易な形式で作成し、定期的に見直しを行いましょう。
事業計画書は、事業の成功に向けた指針となる重要なドキュメントです。計画を立案する際には、これらのポイントを考慮して、効果的な事業計画書を作成しましょう。
執筆者
野村税理士事務所代表 野村真一
税理士業界20年、野村税理士事務所代表でfreee認定アドバイザー。日本税理士会連合会、九州北部税理士会所属。認定経営革新等支援機関の認定事業者として事業再構築補助金の申請支援を行う。